一、老板最头疼的八个问题，系统逐个解决
每天赚多少说不清，月底对账靠翻本子、问收银。
首页控制台直接看今日营收、今日工单数、今日配件销售额、待跟进客户数，四个数字一眼见底，不用等月底。
客户资料散落在微信和纸质本，换个接待就找不到。
客户档案统一管理，姓名、电话、车牌、会员等级、余额、备注一屏可查，支持搜索筛选，谁接待都能接得上。
客户说“过两天来”就没了下文，流失没人管。
跟进记录加下次跟进提醒，谁该回访、什么时候回访，系统盯着，不靠员工记性。
预约靠嘴记，客户来了还要重新问一遍车型。
预约列表点“开单”自动带入客户车辆信息，直接生成工单，不重复录入，客户少等、员工少问。
工单走到哪一步不知道，客户催车、员工扯皮。
六列工单看板：待确认、维修中、质检中、待结算、已结清、挂账中，进度一目了然，点列标题直接跳对应状态列表，车卡在谁手里一查便知。
报价靠拍脑袋，项目加钱、抹零全凭手感。
新建工单选服务项目自动算总价，实收金额可手工改抹零；工单打印客户联含项目明细、金额、签字栏，白纸黑字，事后不扯皮。
配件库存一本糊涂账，缺货才知道、进价售价对不上。
配件档案含进价、售价、库存、预警值；采购入库自动加库存；出入库流水全可查，缺货提前知道、进销对得上。
钱收没收回心里没数，挂账越拖越久。
收银结算确认工单金额、收款、标记已结清；挂账单独处理，挂账收款有记录，欠款跑不掉。
二、帮老板多赚钱、少漏钱的几个关键设计
会员等级自动算折扣，不用收银员记价格。
自定义会员等级，设名称、折扣率、备注，客户档案自动关联等级，开单自动算折扣。配件还有等级定价：每个会员等级设专属价，有专属价直接用，没有就按等级折扣。老客户觉得被照顾，价格又不会乱。
配件销售单原价、折后价分开显示。
选客户自动带会员折扣，选配件自动算价，原价和折后价分开列，实收可手工改。客户看得明白，收银不怕算错，老板不怕被质疑。
提成自动算，维修工不闹情绪。
维修工分学徒、小工、中工、大师傅，等级自动对应提成比例；财务中心按等级自动核算提成，报表中心看每个技师的工单量、提成。干多干少系统说话，省得老板当裁判。
报表中心给老板三张表。
营收报表按日、周、月统计营收，趋势看得见；技师绩效看每个维修工的工单量、提成；客户报表看客户消费统计，谁是金主、谁该唤醒，一目了然。
多门店统一管，权限收得住。
门店管理、员工管理（分配角色、绑定门店、维修工等级）、角色权限（菜单勾选联动，只能分配超管开放给租户的菜单）、操作日志全可查。老板给店长放权，但放出去的每一分权限都有记录。
三、给老板的管理抓手
看今天：首页四个统计卡片，加最近工单、最近消息快捷入口。
看过程：工单六列看板，车在哪一步、卡在谁手里，一眼定位。
看钱：收银结算加工挂账处理加财务收支流水，收入支出全留痕。
看人：技师绩效报表加提成自动核算，员工干得好不好有数据。
看客户：客户档案加跟进提醒加客户消费报表，老客户不流失、新客户接得住。
看货：配件库存加预警值加出入库流水，缺货提前知道、进销对得上。
四、系统边界，说清楚老板放心
管理员管本租户的门店、员工、角色、日志、服务项目；门店数量受超管授权限制，想扩店找平台授权即可。
车辆档案全店可见、无门店过滤，客户在哪家店都能查到车，连锁门店不撞车、不重复建档。
